МАСТЕР ОПЕРАЦИОНКИ

Авторская программа

это практикум для управленцев,
которые превращают стратегию в результат

Старт практикума:
Формат:
Длительность:
Стоимость:

планируй, контролируй, нанимай, мотивируй»

Старт 07 сентября
2022 года

Старт 07 сентября
2022 года

СТАРТ
Дениса Шешукова
01.10.2024
онлайн (zoom два раза в неделю) работа в группе 8-10 чел.
3 мес.
300 тыс.руб

МАСТЕР ОПЕРАЦИОНКИ

СТАРТ
Собственник и сотрудники не договорились о целях бизнеса
Постановщик и исполнитель задачи по-разному понимают смысл задач
Собственник не видит динамику выполнения, утвержденных планов
Руководители проводят бестолковые совещания
Нет зон ответственности между структурными подразделениями
Сотрудник не понимает свой функционал
Компания не понимает какой результат она покупает у конкретного сотрудника
Система мотивации отсутствует или выстроена некорректно
Нанимаем тех, кто пришел, а не тех, кто нужен
Руководитель сам себе ищет персонал
01
02
03
04
05
06
07
08
09
10
Признаки
В КОМПАНИИ:
КОМПЕТЕНЦИИ
НУЛЕВОЙ УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ
01
03
04
05
06
07
08
09
10
02
Собственники часто задают мне вопросы с одним общим смыслом:
Это вопрос очень похож на вопрос о волшебстве, но в нем есть и доля реализма.
Да, действительно можно проинвестировать деньги и время компании в создание собственного управленца.
Практикум «МАСТЕР ОПЕРАЦИОНКИ» — это гарантированный способ получить своего профессионального управленца, который будет отвечать за внедрение и развитие системы в компании.
«Как качнуть своего ИД, ОперДира, РОПа или Бизнес – ассистента, чтобы он мог тащить и внедрять операционку в компании?»
ДАВАЙТЕ РАЗБЕРЕМ, ЧТО МЫ БУДЕМ ДЕЛАТЬ НА ПРАКТИКУМЕ
посмотреть видео
ПРОГРАММА ПРАКТИКУМА:
1
Годовое и квартальное планирование;
2
Управление задачами (формулировка, постановка, контроль);
3
Система еженедельного планирования и контроля в формате Карта Ключевых Задач;
4
Структура компании (уровни управления, функции подразделений);
5
Функциональные карты должности (функции, ключевые задачи, ключевые показатели);
6
Инициация найма, составление вакансии, проведение собеседования;
7
Ввод в должность, испытательный срок;
8
Система мотивации (типы мотивации, варианты мотивации).
В ИТОГЕ
Компания получает крутого управленца, способного совместно с Собственником создать работающую систему в бизнесе
СТАРТ
ВОПРОС-ОТВЕТ

Эксперт в области систематизации компаний.
Создал эффективные структуры компаний, обеспечивающие рост прибыли минимальным количеством сотрудников. Более 350 проектов в России и за рубежом.
Денис Шешуков
Бизнес-системщик
Предприниматель
Автор книги "Систематизация бизнеса по шагам: планируй, контролируй, нанимай".
Я занимаюсь систематизацией бизнеса с 2002 года и за это время через мои руки, мозг и душу прошли крупные, средние и малые компании со всеми их проблемами.
- Автор

- Автор

- Автор книги
карты ключевых задач -
формата планирования и еженедельного отчета.
"Систематизация бизнеса по шагам: планируй, контролируй, нанимай".
методики построения корпоративных структур.
СТАРТ