ДЛЯ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЕЙ

Как УВЕЛИЧИТЬ выручку и сократить потери?

МИССИЯ КОМПАНИИ = МИССИИ СОБСТВЕННИКА

Эмоциональнее состояние, желание и готовность, а так же способность Собственника – ключевые индикаторы, показывающие состояние компании (рост, стагнация, спад).

– основной двигатель компании,

!

Собственник

только его желания могут заставить компанию лететь,

а не плыть по течению.

Собственник должен ответить самому себе на вопросы:

- Я знаю, что я хочу получить от бизнеса в 2022?
- Я знаю, что я хочу получить от бизнеса в 2023?
- Я способен (достаточно у меня знаний) привести компанию к цели?
- Я хочу и могу сам управлять компанией?

- Я способен подобрать себе приемника и передать ему управление?

Собственник – «тормоз», незнающий чего он хочет достичь, не способный сформулировать задачи для персонала, ждущий «волшебника».
«Тормоз» – это «красная ракета», которая сигнализирует о неминуемой кончине бизнеса. ⠀

Собственник – «движок», знающий цель, способный правильно определить этапы достижения цели, нанять персонал, поставить задачи. Если собственник понимает, что и как он должен контролировать, то возможен найм Исполнительного директора и передача ему операционки.

1

2

«Движок» - это лидер, а не друг, ведущий компанию к новым целям.
Лидер может побудить, а иногда заставить выполнять задачи.
Друг извиняясь просит подчиненного, а подчиненный выбирает делать или нет.

Ответы на эти простые вопросы покажут кем является собственник для своего бизнеса:

Как из Тормоза перейти в Движок

Тест «Я – УПРАВЛЕНЕЦ»
или
главный навык собственника