ДЕНЬГИ
«Собственник = Управленец»
Я – Собственник
Практикум Дениса ШЕШУКОВА по систематизации бизнеса
Блок 2
Вы получаете навык – делать результат!
Правильно посчитав финансы – вы масштабируете свой бизнес в прибыльную компанию

Построим финмодель и масштабируем бизнес
ДЕНЬГИ
Что будет
- это фундамент бизнеса и вторая из 4-х частей практикума
по систематизации бизнеса
«Собственник = Управленец»
выручка, переменные и постоянные расходы, эффективность воронки продаж, прибыль, маржа, точка безубыточности, доход
— соберёте финмодель и определите способ вырасти в 3-6 раз, не меняя расходов.
Если вы хотите, чтобы бизнес работал на ваши интересы, начните правильно распоряжаться выручкой!

Все приходят в бизнес с одной целью - заработать деньги, но вместо этого обслуживают интересы бизнеса за свой счёт.
Управляйте бизнесом через контроль финансовых показателей
И увеличьте доход за счёт грамотного управления финансами
СМОТРИТЕ,
КАК ЭТО СДЕЛАЛИ УЖЕ ДРУГИЕ КЛИЕНТЫ:

Еще
Владислав Фомин
ОТВЕЧАЕТ ЗА
- поиск точки утечки прибыли;
- оптимизацию финансовой системы и структуры налогообложения;
- построение новой финансовой модели под разработанную бизнес-систему.
Я научу вас как анализировать воронку продаж, мы разберем как формируется ваша выручка через количество клиентов и средний чек. Найдем вашу точку безубыточности, разберемся с расходами и узнаем как они влияют на маржу. А главное, построим вашу фин модель выделив точки роста, которые позволят вам достигнуть роста в 3-6 раз.

Вы можете делать много чего.
Я передам инструменты, которые дадут вам рост в разы

Главная составляющая в бизнесе — ВЫРУЧКА. Не умеете управлять выручкой — не умеете управлять бизнесом. А как управлять — разберёмся на практикуме

Уже в процессе практикума вы наведёте порядок в управлении финансами и измените ваш бизнес
«Наша с вами задача не пРОСТо построить финансовую модель, а понять,
откуда деньги в вашем бизнесе»
Можно так
ИЛИ так
Просто считать деньги и так работать всегда
Построить модель на практикуме и увидеть точки роста, влияющие на прибыль.
Оцифруйте все процессы и узнайте, откуда и куда идут деньги вашего бизнеса.
Грамотно распределите задачи между Собственником и ТОПами и направляете управление компанией на получение прибыли, а не на латание дыр.

Определите соотношение вспомогательных и зарабатывающих сотрудников (подразделений) и оптимизируете компанию с целью снижения расходов на ФОТ.

Узнаете, сколько вы зарабатываете на самом деле, и перестанете терять на убыточных действиях.

1. Если вы не понимаете, как и сколько вы зарабатываете на самом деле. И сколько могли бы.
ЭТОТ ПРАКТИКУМ ДЛЯ ВАС
ВЫ ВНЕДРИТЕ
+
Важные особенности курса:
1. Практика и внедрение здесь и сейчас под личным контролем авторов курса.
2. Без философии, медитации, миссии, психологии и манипуляций.
2. Если вы не понимаете вашу точку безубыточности.

3. Если вы хотите увеличить прибыль без дополнительных затрат, без вливаний на маркетинг и без расширение штата. Но пока не знаете, как.


4. Если вам жизненно необходимо вернуть клиентов без дополнительных затрат.

ПРОГРАММА, РЕГЛАМЕНТЫ,
РЕЗУЛЬТАТЫ
Занятие 1
Составляющие компании для оцифровки. Финансовый конструктор. Направления бизнеса. Составные части выручки: кол-во и средний чек. Анализ воронки.
Итог занятия:

Вы построите воронку продаж через призму финансовых показателей. Оцените результативность работы с клиентом на каждом этапе с помощью денег. Увидите, как кол-во и средний чек на разных этапах воронки влияют на итоговую прибыль.


Результат занятия:

Раньше для вас цифры были как констатация фактов. Сейчас Вы влияете на прибыль через цифры: знаете, как количество лидов влияет на конечный результат на каждом этапе касания, знаете, как изменение среднего чека скажется на прибыли, знаете, за счёт каких действий удвоить и масштабировать результат до бесконечности.

Вы управляете вашим доходом, зная, за счёт чего он формируется и как на него повлиять без доп. вливаний в трафик.


Занятие 2
Затраты: постоянные и переменные. Маржинальная прибыль. Точка безубыточности. Строим финмодель.
Итог занятия:

Вы знаете свои переменные и постоянные расходы. Понимаете, как они влияют на прибыль. Управляете прибылью.


Результат занятия:

Вы управляете своей прибылью, понимая, как на неё влияют постоянные и переменные расходы. Вы управляете прибылью, понимая, как возникают переменные расходы. Вы оптимизируете переменные расходы за счёт усилений действий на различных этапах воронки работы с клиентом. Таким образом снижаете расходы и увеличиваете прибыль
Занятие 3
Почему прибыль — это не деньги. Контроль инвестиций — оборачиваемость. Ежедневный контроль: достаточно ли зарабатываем — форма отчёта.
Итог занятия:

Вы контролируете оборот своих денег, вы чётко знаете, сколько вы зарабатываете и где деньги. Вы заполните собственную форму отчёта.





Результат занятия:

Вы управляете не прибылью — вы управляете своим личным доходом и ростом этого дохода. Вы зарабатываете больше, а не накачиваете оборот. Вы знаете, сколько вы заработаете завтра и за счёт чего.
ФОРМАТ, ВРЕМЯ И МЕСТО ОБУЧЕНИЯ
Вся работа будет строиться в онлайне, вам никуда ехать не придется.
Каждую неделю вы будете получать доступ к новому уроку, выполнять Домашнее задание, направленное на систематизацию вашего бизнеса
Вы будете получать обратную связь от кураторов курса и лично от ведущего
Программа также включает проведение он-лайн вебинаров с подробным разбором ваших вопросов и документов.
Обучение в программе будет 1,5 месяца.
На протяжении этого периода вы совместно с кураторами и ведущим будете прорабатывать свои компании.
Во время работы у участников будет доступ в личный кабинет, в котором можно задавать вопросы, общаться, получать обратную связь
МЫ ДЕЙСТВИТЕЛЬНО ВСЕ ХОРОШО ПРОДУМАЛИ! ЕСЛИ ВАМ НУЖЕН РЕЗУЛЬТАТ - ОСТАЛОСЬ ВСЕГО ЛИШЬ РЕШИТЬСЯ
Какой станет ваша компания
Для собственника
1. Знаете, сколько вы зарабатываете.
2. Знаете, как изменить прибыль.
3. Умеете управлять показателями, чтобы прибыль увеличивалась.
Прогнозируемая и управляемая прибыль.

Для компании
Разработка стратегиb, утверждение структуры и бизнес-процессов, найм ТОПов, утверждение системы мотивации, контроль достижения ключевых показателей.
Роль собственника
Мотивация собственника:
Достижение целевых показателей руками профессионалов
Получают за результат и могут зарабатывать больше.

Для персонала
Приходите на курс и расставьте все на свои места!
ПРАКТИКУМ В ЦИФРАХ
живых вебинара с Денисом Шешуковым
дней
основных уроков
домашних заданий
куратора
участников
результатов
+
ВЫБИРАЙТЕ НУЖНЫЙ ВАМ ФОРМАТ
Все занятия, все вебинары и проверку всех ДЗ
ведет лично Влад ФОМИН

Блок -2 - ДЕНЬГИ
СТАНДАРТ-класс
  • Доступ к урокам
  • Доступ в личный кабинет
  • Без проверки ДЗ
40 000
25 000 ₽
Оплатить
БИЗНЕС-класс
  • Доступ к урокам
  • Доступ на прямые эфиры
  • Проверка ДЗ в личном кабинете
  • Общение с Денисом Шешуковым и другими участниками в он-лайн чате
  • Помощь и обратная связь от куратора
  • Он-лайн вебинары с Денисом Шешуковым (ответы на вопросы)
85 000
65 000 ₽
Оплатить
ПРЕМИУМ-класс
  • Доступ к урокам
  • Доступ в личный кабинет
  • Проверка ДЗ в личном кабинете
  • Общение с Денисом Шешуковым и другими участниками в он-лайн чате
  • Помощь и обратная связь от куратора
  • Он-лайн вебинары с Денисом Шешуковым (ответы на вопросы)
  • 2 Консультации Дениса Шешукова и Влада Фомина
180 000
135 000 ₽
Оплатить
ГАРАНТИИ
Если по каким-то причинам после начала курса вы поймёте, что это не ваше, и вы попали не туда — мы вернём вам всю сумму, что-нибудь подарим и попрощаемся.
Вы точно добьётесь успеха, сделав то, чего пока ещё не делают 99% ваших конкурентов.
Мы уважаем вашу приватность и дорожим своей репутацией, и поэтому ваши контакты никогда не будут разглашены.
Обратите внимание:
Если вы рассчитываете спихнуть домашние задания на секретаря и/или хотите просто послушать — предупредите нас заранее — мы будем знать, что от вас не нужно ждать результатов.
Сотрудники ориентированы на решение задач
В ИТОГЕ
Результаты работы планируемы и предсказуемы
Система видит и управляет функцией, а не личностью
2
1
3
Четко определены роли и вклады в создание продукта
4