Метод разделения задач Собственника: Я — ОН → вы сформируете все задачи, которые вы решаете, как Собственник.→ Распределите эти задачи по разным уровням управления, чтобы определить, кто из руководителей вам нужен, чтобы компания была максимально устойчивой. → Скорректируете взаимодействие с руководителями подразделений, чтобы сотрудники работали на результат.