ТЕСТ. ЗРЕЛОСТЬ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ

Заключение по итогу тестирования "Зрелость системы управления" направим в Телеграмм

РОСТ / МАСШТАБИРОВАНИЕ. Признаки: 1) Бизнес нашёл «волшебную» кнопку и знает, как привлекать достаточное количество новых клиентов. 2) Компания для реализации стратегии расширяет своё присутствие на новых территориях.

УДЕРЖАНИЕ РЕЗУЛЬТАТОВ 2024. Признаки: 1) Продукт компании понятен рынку и имеет устойчивый спрос. 2) Целевая аудитория ясна, и бизнес чётко осознаёт её потребности. В текущих условиях нет предпосылок для резкого роста клиентской базы. Удержание результата — переломный этап, поскольку далее последует либо рост, либо падение.

ВЫХОД ИЗ Ж. Признаки: 1) Отрицательная динамика в течение 1-3 кварталов: Компания демонстрирует снижение ключевых показателей (выручка, прибыль, отток клиентов и т.п.) в каждом последующем квартале по сравнению с предыдущим. Это еще не убыток, но уже пора признать, что пора что-то менять. 2) В компании убыток и нет понимания, как и что надо изменить, чтобы выйти из убытка.

НЕТ ПЛАНИРОВАНИЯ - СОТРУДНИКИ НЕ ЗНАЮТ СВОИ ЗАДАЧИ

ПЛАНИРОВАНИЕ ЕСТЬ, СОТРУДНИКИ ЗНАЮТ СВОИ ЗАДАЧИ

УПРАВЛЕНИЕ ОТКЛОНЕНИЯМИ. РЕШЕНИЕ ПРИНИМАЕТСЯ НА ОСНОВАНИИ АНАЛИЗА КЛЮЧЕВЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ. СОВЕЩАНИЯ ПРОВОДЯТСЯ РЕГУЛЯРНО, ПО ПЛАНУ

СИСТЕМА КОНТРОЛЯ ОТСУТСТВУЕТ. СОВЕЩАНИЯ НЕ ПРОВОДЯТСЯ, ВСЕ КАК-ТО РАБОТАЕТ САМО

СОБСТВЕННИК

НАЕМНЫЙ СОТРУДНИК

НЕТ ИД, ВСЕ РАБОТАЕТ САМО

ДУМАТЕЛИ (САМИ ПРИНИМАЮТ РЕШЕНИЯ)

ДЕЛАТЕЛИ (Я ЗА НИХ ПРИНИМАЮ РЕШЕНИЯ)

I agree to the terms of the Privacy Policy.